خوب بودن در کار شما جلوی تبعیض سنی را نمی گیرد


اعتبار: دامنه عمومی Pixabay / CC0

ممکن است سن شما برای برخی از کارفرمایان بیش از تجربه یا توانایی انجام کار باشد – خصوصاً برای کاندیداهای مسن تر. این نتیجه یک مطالعه بود که من و همکارانم اخیراً در مورد تبعیض سنی منتشر کردیم. ما 500 مدیر را در 9 کشور اروپایی با استفاده از برنامه های شغلی بین 43 تا 63 سال آزمایش کردیم و نشان دادیم که متقاضیان کار مناسب تر تبعیض کمتری را تجربه نمی کنند.

یافته های ما به ویژه با افزایش سن بازنشستگی قابل توجه است. از سال 2000 ، به طور متوسط ​​2.5 سال در اروپا رشد کرده اند و انتظار می رود در بسیاری از کشورها بیشتر شود.

بیماری همه گیر COVID-19 عمدتا بیکاری کارگران جوان را افزایش می دهد ، اما یافتن شغل جدید برای آنها آسان تر از افراد مسن است ، دقیقاً به دلیل این نابرابری در شیوه های استخدام. سن گرایی همچنین شناخته شده است که کارگران مسن را مجبور به پذیرش شرایط نامساعد کار می کند. و ما می دانیم که بیکاری طولانی مدت برای افراد مسن هم از نظر مالی و هم از نظر بهداشت روانی دردناک است.

کلیشه های مضر

یک نظریه تبعیض سنی بر چیزی معروف به “تبعیض آماری” متمرکز است ، که ما در مطالعه خود به آن پرداختیم. ایده این است که کارفرمایان غالباً اطلاعات مناسبی برای تعیین بهترین کاندیدا ندارند و بنابراین تصمیمات خود را بر اساس کلیشه های تبعیض آمیز تعیین می کنند. در این حالت ، اطلاعات به جزئیات آموزش ، تجربه ، انگیزه ، عملکرد ، اهداف بهداشتی و بازنشستگی یا آنچه شش شاخص عملکرد نامیده ایم ، اشاره دارد.

مصاحبه با مدیران نشان می دهد كه كارفرمایان هنوز از اینكه كارگران مسن بیشتر اوقات بیمار باشند و انگیزه كمتری دارند ، از سلامت و بهره وری بالایی برخوردارند ، می ترسند. بنابراین ، با توجه به انتخاب بین یک کاندیدای پیر و یک جوان با CV های یکسان ، یک کارفرمای متأثر از تبعیض آماری فرض می کند کاندیدای جوان را انتخاب کند. بدون داشتن اطلاعات کافی برای تمایز بین این دو ، آنها به این کلیشه متوسل می شوند که نامزد مسن کمتر دارای بهره وری است و بیشتر اوقات بیمار است.

اگر این توضیح در مورد تبعیض صحیح باشد ، کارفرمایان در صورت داشتن اطلاعات بیشتر می توانند با افزایش سن تبعیض کمتری داشته باشند. اطلاعات مثبت به ویژه مناسب است زیرا با کلیشه ها مغایرت دارد. اطلاعات منفی فقط موارد کلیشه ای را تأیید می کند.

اکتشافات ما

یافته های ما این را تأیید نمی کند. ما از کارفرمایان خواستیم متقاضیان کار فرضی را که به طور تصادفی در سنین مختلف و استخدام اطلاعات گمارده شده اند ، ارزیابی کنند. هرچه داوطلب مسن تر باشد ، احتمال استخدام آنها نیز کمتر است ، که ما این را به عنوان مدرک تبعیض پذیرفتیم.

مهم است که اطلاعات ارائه شده برای یک کاندیدای مسن تر بر تبعیض نژادی بودن آنها تأثیری نداشته باشد. مدیران شش شاخص عملکرد را در نظر گرفتند. اما یک کاندیدای خوب از تأثیر سن نامزد نمی کاهد.

نتایج برای هر بخش کار یکسان نبود. ما تفاوت قابل توجهی در میزان تبعیض سنی بد بستگی به صنعت استخدام پیدا کردیم ، اگرچه هیچ بخشی وجود ندارد که تبعیض سنی را تجربه نکند. به عنوان مثال ، تبعیض در بخش حمل و نقل دو برابر شدیدتر از آموزش عالی یا ارتباطات از راه دور بود.

کشورها نیز اختلاف داشتند. در کشورهای اروپای شرقی ، مانند بلغارستان و مجارستان ، کارفرمایان سه برابر بیشتر از سوئد و انگلستان که کمترین سن را دارند ، مورد تبعیض قرار می گیرند. این را می توان با سن بازنشستگی بالا در سوئد توضیح داد ، که ترس از بازنشستگی پیش از موعد را کاهش می دهد و کارگران مسن را “عادی تر” می کند. در انگلستان ، آسان بودن اخراج کارگران نسبت به بیشتر کشورهای اروپایی می تواند ترس از استخدام تصادفی یک نامزد بد را کاهش دهد.

برخورد با تبعیض

تعدادی از اقدامات برای مبارزه با تبعیض سنی را می توان در نظر گرفت ، که با تحقیقات و مطالعات قبلی ما مطابقت دارد. بدیهی است که روند استخدام باید بهبود یابد.

پس از آزمایش ما ، از مدیرانی که شرکت کردند ، پرسیدیم که فکر می کنند مطالعه چیست. پاسخ دهندگانی که به درستی تصور می کردند که مطالعه ما مربوط به تبعیض سنی است (حدود یک سوم) کمتر از کسانی که هدف دیگری را مطرح می کنند تبعیض قائل می شوند. این بدان معناست که یک عامل اجتماعی در روند استخدام وجود دارد: افراد وقتی می ترسند که توسط دیگران به عنوان تبعیض آمیز تلقی شود ، رفتار متفاوتی دارند. بنابراین افزایش شفافیت فرآیند استخدام می تواند یکی از راه حل ها باشد.

کمیته های استخدام نیز باید تنوع بیشتری داشته باشند. ما دریافتیم که مدیران مسن تر از مدیران جوان تبعیض کمتری دارند. تنوع نه تنها بر سن تأثیر می گذارد ، بلکه باید بخشی از این موارد نیز باشد.

در سال 2016 ، شبکه تجارت شبکه های اجتماعی LinkedIn سن افراد را از پروفایل خود حذف کرد. این کار درستی بود. مطالعه ما نشان داد که صرف نظر از کیفیت داوطلب یا مناسب بودن وی برای کار ، سن عاملی در تصمیم گیری کارفرمایان است. با افزایش بیکاری ، مهمتر از هر زمان دیگری انجام روند استخدام تا حد ممکن منصفانه است. بالاخره سن فقط یک عدد است.


شواهد تبعیض علیه گروه های سفید پوست در 9 کشور مورد بررسی قرار گرفت


تهیه شده توسط مکالمه

این مقاله توسط مجوز مکالمه تحت مجوز Creative Commons بازنشر شده است. مقاله اصلی را بخوانید.گفتگو

نقل قول: خوب بودن در کار شما باعث جلوگیری از تبعیض سنی نمی شود (2020 ، 27 نوامبر) ، استخراج شده در 27 نوامبر 2020 از https://phys.org/news/2020-11-gob-jub-bont-age -discrimination.html

این برگه یا سند یا نوشته تحت پوشش قانون کپی رایت است. به جز هر معامله عادلانه ای به منظور معاینه خصوصی یا تحقیق ، هیچ بخشی بدون اجازه کتبی قابل تولید نیست. این محتوا فقط برای اطلاع رسانی ارائه شده است.




منبع: moshaverh-news.ir

دیدگاهتان را بنویسید

Comment
Name*
Mail*
Website*